¿Es posible hacer crecer un negocio en una crisis económica mundial mientras se reduce la presencia de empleados en oficinas y el contacto presencial con clientes?
La respuesta a esta pregunta dependerá de la adaptabilidad de cada negocio a las nuevas exigencias de digitalización de las empresas. Porque en el camino al éxito intervienen varios objetivos fundamentales:
1️⃣ Reducir la productividad ligada a un puesto de trabajo presencial.
2️⃣ Fomentar el desarrollo de equipos de trabajo deslocalizados, con altas capacidades de trabajo en remoto productivo y medible.
3️⃣ Aumentar la competitividad de las pymes tradicionales para acceder a los canales digitales donde los consumidores ahora buscan dar respuesta a sus necesidades. También ayudará a acceder a los espacios donde las grandes compañías han invertido muchos recursos para posicionarse.
4️⃣ Automatizar al máximo las tareas que consumen tiempo y descargar el trabajo del equipo en torno a tareas administrativas repetitivas. Esto dará facilidad para liberar recursos hacia la captación de clientes y oportunidades para crecer a pesar de la situación coyuntural adversa.
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